課程介紹
課程概述:
讓組織的團隊(teamwork)能夠運用團體動力(group dynamic)的研究結果與理論，幫助學生更了解團隊的內在動力，可以變成更有效的團隊成員或領導者。
課程目標:
1. 認識團體動力的研究結果與理論(知識)
2. 培養團隊的溝通技巧 (技能)
3. 增進團隊合作精神 (態度)
課程大綱:
- 團隊的特徵: 認識團隊、成功團隊的定義
- 團隊的工作歷程: 團隊開始、了解基本的團隊發展歷程、合作與競爭、溝通
- 團隊面臨的議題: 衝突管理、權力與社會影響力、決策、領導、問題解決、創造力、差異
- 團隊的組織脈絡: 團隊與組織文化、虛擬團隊、評估與團隊酬賞、團隊建立與團隊訓練
教科書:
Daniel Levi著，團體動力學-團隊工作的運用，洪葉文化事業有限公司，2016年初版二刷，978-986-6001-11-6。
教學進度:
week 1: 02/19 認識團隊
week 2: 02/26 成功團隊的定義 &
week 3: 03/04 (第2-4節，S315)團隊開始
03/05 了解基本的團隊發展歷程
week 4: 03/12 合作與競爭
week 5: 03/18 (第2-4節，S315)溝通
03/19 衝突管理
week 6: 03/26 權力與社會影響力
week 7: 04/02 放假(校際活動，上課延到6/18)
week 8: 04/09 第一次團隊專案成果報告
week 9: 04/16 期中考週
week 10: 04/23 決策 & 領導
week 11: 04/30 問題解決
week 12: 05/07創造力
week 13: 05/14差異
week 14: 05/21團隊與組織文化
week 15: 05/28虛擬團隊
week 16: 06/04第二次團隊專案成果報告
week 17: 06/11評估與團隊酬賞
week 18: 06/18(提前補課) 03/04
week 19: 06/25期末考週 (提前補課) 03/18
課程大綱
本課程不開放報名
